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我县召开2018年100个(双10)重大项目工作(5月价)推进会暨第二季度四家班子联席会

时间:2018-05-23 11:39:46来源:县宣传部

 (原标题)县委书记吴强在我县2018年100个(双10)重大项目工作推进会暨四家班子联席会上强调

强化责任落实,确保重大项目工作任务顺利完成

 

图为县委书记吴强(前左二)一行在棚户区改造项目——水利局片区实地查看项目推进情况。

 

  5月21日,我县召开2018年100个(双10)重大项目工作(5月价)推进会暨第二季度四家班子联席会。主要目的是总结我县重点项目工作开展情况,研究分析项目推进过程中的问题和困难,谋划下一步项目推进工作,进一步统一思想,促进全县上下集中精力抓项目建设。吴强、麦成柱、赵东方、潘滔等县四家班子领导出席,县法院院长、检察院检察长、公安局政委、人武部政委,正副处级干部;各乡镇党委书记、乡镇长;县直有关单位一名主要领导等参加会议。


  会议分两个阶段进行,第一阶段是现场会。第二阶段召开2018年100个(双10)重大项目工作推进会暨四家班子联席会。


  当天的现场会,县委书记吴强一行来到棚户区改造——公安局片区,市政路网——和平路延长线、天秀路延长线、和华天宝药业至丽阳天下延长线道路及棚户区改造项目——林业局(含水利局)片区。实地查看这些项目在推进中遇到的征地拆迁问题、资金使用问题等。


  这些项目都是我关系到我县老百姓利益的项目。其中,公安局片区项目分AB两个小区,A区的建筑面积为33955平方米,共规划建设有5栋楼,目前A区已基本完成主体建筑施工;B区建设项目列入我县2016年棚户区改造项目,项目建筑面积121540平方米,政府通过以购代建采购该区229套户,用于安置县粮食局、县人民医院等相关棚改拆迁户。此外,和平路延长线等道路项目建成后,将完善公安局片区的中风路网建设,促改造的片区与周边道路互连互通,方便该区群众出行。


  在公安局片区,在认真实地查看,并认真倾听相关负责人的情况汇报后,针对目前仍有一些住户还未按要求搬离,道路路网规划建设还缓慢的情况,吴强要求,要采取积极有力的措施,做好未搬离住户的思想工作,要动之以情,晓之以理,争取得到他们的理解和支持,让他们尽快搬离,不断加快项目建设进程。同时,县住建部门要尽快做好片区道路规划设计,要以长远的目光看待问题,将道路建设得宽些,大些,让路网建设更完善,更适应时代的发展。在林业局、水利局片区,吴强一行边走边看,查看水利局及林业局旧房拆掉情况,询问相关负责人项目在推进中遇到的问题,协调解决项目推进中遇到的困难和问题。吴强强调,施工方要以时不待的精神,认真抓好项目的进度,统筹安排,按照时间的节点要求,做好项目的建设工作,让项目切实按照政府的要求,扎实推进。


  随后,吴强一行来到易地扶贫搬迁——县城龙岩小区安置点,针对施工方施工速度慢,各楼房电梯未安装,有些楼房电榄未安装、小区内道路未修好等相关配套还未得到完善,资金使用慢等问题,吴强指出,易地扶贫搬迁项目工作是检验我县扶贫工作的一个重要工作,我县也将易地扶贫搬迁工作作为一项重要的政治任务来抓实抓好。各级各部门及施工方要切实按照时间节点要求,充分利用时下天气晴好的机会,按照规划设计,抓好施工进度,积极做好施工安排,加大人力物力的投入力度。同时,要想方设法做好资金的支付工作,以资金的支付,来促进项目工作开展,力争在年底前保证所有的搬迁对象顺利入住。


  当天,吴强一行还到县直第一幼儿园、我县金鸡产业加工基地项目,县中医医院城南新院整体搬迁项目及周边路网建设、丽川路扩建工程、水系综合治理工程等项目现场点实地查看。


  在下午召开的会议上,吴强在认真听取相关项目责任领导重点汇报项目存在的问题和困难,亟需县委县政府协调解决事项及下一步工作计划等相关情况汇报后指出,半年来,通过全县上下共同努力,全县重大项目建设取得阶段性进展。在肯定成绩的同时,也要清醒认识到存在的问题,从总体上看全县项目推进效果还是不够理想,还存在项目推进速度慢、责任落实不到位、项目资金拨付缓慢等问题, 各级各部门要正视这些问题,要加压奋进、全力以赴、齐心协力、强势推进项目建设。


  吴强强调,要抢抓项目进度,竣工一批项目,为改革开放40周年、自治区成立60周年、崇左市建市15周年献礼。要狠抓项目前期工作。今年定的100个重大项目,每个项目,都需要各业主单位安排落实工作能力强、业务水平高、工作主动负责的同志负责项目工作,加快推进勘察、设计、财评、招投标、施工准备等各项工作。要加快项目资金拨付。要简化扶贫资金报账程序,对符合报账条件的项目要及时办理资金拨付,加快上级财政扶贫资金和整合财政涉农资金支出进度,促进扶贫项目早实施、早见效。财政局要坚持“急事急办、特事特办”的原则,及时将资金拨付到位,减少资金在途时间。要建立有效的沟通协调机制,财政、发改、项目责任部门、施工单位要定期召开项目进展和项目工作分析会,及时解决工作中出现的问题。项目责任部门主要领导作为第一责任人,要负起严格项目支出预算执行的责任和义务,充分履行项目支出预算执行管理职责,切实加快支出进度。要建立完善资金支出通报制度,探索建立项目法人责任制、合同管理制和工程监理制监督,确保项目有序推进,财政资金尽快转化为实物投资,及早发挥效益。要解决项目征地问题。要加快征地拆迁工作,要集中力量、突出重点,做好群众宣传工作,强势推进征地拆迁。征地拆迁要和项目建设同步展,在强力快速推进的基础上,还要特别注意拆迁的彻底性,同时要做好被拆迁人的思想工作,维护好社会稳定。要转变工作思路,认真对照进度表,按照时间节点,加快推进项目,特别进度落后的项目,要加班几点,着手解决影响项目建设进度的相关问题,确保按时完成目标任务。


  吴强强调,要强化责任落实,确保重大项目工作任务顺利完成。要强化领导责任。有项目建设责任的四家班子领导、责任部门单位要切实负起责任,靠前主动服务,种好自己的“责任田”,确保项目顺利推进。责任领导要担负起组织协调、跟踪服务、督导检查的职责,一个月要深入项目实施单位和施工现场2次,加强对重要问题、关键事项的解决和督办,积极帮助项目实施单位协调解决问题和困难,促进重点项目加快实施、有序推进。责任部门要服务好项目推进工作,落实和完善全程服务机制,一周要到施工现场1次,督促施工单位加快进度,着力帮助解决项目实施中的具体问题。要强化部门协调。各部门要讲大局、算大账,主动服从、服务于项目工作大局,创新管理体制,提高服务水平。要强化工作作风。县四家班子领导、各部门和广大干部要自觉把项目建设放在心上、落实在行动上。抓项目建设要有实的作风。要以最高的效率和最优的服务帮助投资者排忧解难,以投资商的满意度、群众的满意度来衡量项目建设的实际效果,以项目的落地率、投产率作为项目工作好坏的标准。要强化监督问责。两办督查室要定期和不定期组织开展督查,每月定期发布包括重大项目进度、责任单位工作开展情况、部门之间会商研究协调解决问题等内容的督查通报,强化时效约束,确保各项工作任务落到实处。


  县长麦成柱强调,项目各相关领导及各级各部门要高度重视项目建设工作,通过项目建设的推进,促进我县县域经济的发展。要转变工作作风。县挂点领导要多深入所挂点的乡镇了解情况,指导乡镇将甘蔗“双高”基地建设、项目建设等工作抓好。要在管理上下功夫,着眼“细”字,狠抓工作作风,一个环节一环节地抓,一个问题一个问题地解决,用钉钉子的精神,抓好乡镇的甘蔗“双高”基地建设、项目建设等工作。要加大问责,要加大工作的督查力度,促进工作深入开展。


  会上,县委副书记、县政协主席潘滔通报了上周六甘蔗“双高”工作乡镇班子领导在位在岗情况,并汇报了我县“扶贫车间”项目和返乡创业园建设(标准厂房三期工程、电商大楼、污水处理厂及基础设施项目)情况;县委常委、常务副县长许钟央汇报我县1-4月份上级扶贫资金拨付使用完成情况;县委常委、宣传部部长、副县长张雪奎等相关领导还汇报了所分管的项目开展情况。(陆林虎

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